Специалисты по налогообложению корпоративных групп

Консолидация налогов группы в Гонконге — максимизация эффективности вашей корпоративной группы

В Гонконге нет официальных групповых льгот — каждая компания оценивается независимо. Но благодаря слиянию, стратегической реструктуризации, внутригрупповым операциям на рыночных условиях и оптимизации двухуровневой ставки, группы с двумя или более гонконгскими юридическими лицами могут достичь существенной налоговой эффективности.

Зарегистрированы в HKICPA Ответ за 24 часа Фиксированные тарифы 100% конфиденциально
Обсудить ваше дело
HK$1.4M Наибольшая годовая экономия группы достигнута
300+ Проконсультировано гонконгских корпоративных групп
20 yrs Опыт в области группового налогообложения в Гонконге

Специалисты по налогообложению корпоративных групп

В Гонконге нет официальных групповых льгот — каждая компания оценивается независимо. Но благодаря слиянию, стратегической реструктуризации, внутригрупповым операциям на рыночных условиях и оптимизации двухуровневой ставки, группы с двумя или более гонконгскими юридическими лицами могут достичь существенной налоговой эффективности.

⚠️

⚠ Критическое заблуждение: Вы не можете «передавать» убытки между гонконгскими компаниями

В отличие от Великобритании, Австралии, Сингапура и многих других юрисдикций, в Гонконге НЕТ механизма групповых льгот. Убытки одной гонконгской компании не могут быть зачтены против прибыли другой — даже если обе на 100% принадлежат одной и той же материнской компании. Единственный способ достичь истинной консолидации убытков — это налогово-нейтральное слияние в соответствии с разделом 682 Постановления о компаниях. Группы, работающие без решения этой проблемы, почти наверняка теряют деньги.

Типичные сложности

Сталкиваетесь ли вы с этими налоговыми проблемами?

Непогашенные убытки в дочерних компаниях

Прибыльная холдинговая компания не может погасить убытки убыточной торговой дочерней компании. Эти убытки накапливаются и могут никогда не быть использованы, если дочерняя компания будет ликвидирована, что приведет к постоянной налоговой неэффективности.

⚠ Риск: Постоянная потеря накопленных налоговых убытков при ликвидации

Обе компании теряют более низкую ставку

Согласно правилу ассоциированных корпораций, только ОДНА компания в группе может воспользоваться ставкой 8,25% на первые 2 млн гонконгских долларов. Многие группы не структурировали свою деятельность с учетом этого правила, теряя до 165 000 гонконгских долларов в год.

⚠ Риск: 165 000 гонконгских долларов в год теряются из-за бездействия

Внутригрупповые операции не на рыночных условиях

Управленческие сборы, арендная плата, займы и плата за услуги между ассоциированными гонконгскими компаниями должны быть на рыночных условиях. Неправильно оцененные операции будут скорректированы IRD, что потенциально приведет к отказу в вычетах и двойному налогообложению.

⚠ Риск: Корректировка IRD, отказ в вычетах, двойное налогообложение

Тонкая капитализация — вычет процентов

Займы от ассоциированных компаний должны соответствовать требованиям вычета по разделу 16(2). Чрезмерная задолженность может привести к отказу в вычете процентов в соответствии с DIPN 13 — особенно если кредитор не облагается налогом на прибыль в Гонконге.

⚠ Риск: Отказ в вычете процентов по внутригрупповым займам
Для кого

Для кого эта услуга

Группы семейного бизнеса

Множество гонконгских юридических лиц — торговые, холдинговые и имущественные компании — которые никогда не оптимизировали свою групповую налоговую структуру.

Группы МСП с 2-10 юридическими лицами

Группы, в которых некоторые юридические лица прибыльны, а другие накопили значительные убытки без механизма их использования.

Группы, выросшие за счет приобретений

Корпоративные группы, унаследовавшие сложные, неэффективные многосубъектные структуры в результате приобретений.

Гонконгские дочерние компании МНК

Множество гонконгских юридических лиц в составе многонациональных групп, желающих оптимизировать свое местное положение по налогу на прибыль и ценообразование внутри группы.

Наши услуги

Что мы охватываем

Обзор структуры группового налогообложения

Комплексный анализ всей вашей гонконгской корпоративной группы — выявление налоговых неэффективностей, возможностей использования убытков, возможностей планирования ставок и проблем с внутригрупповыми операциями.

Полное картирование юридических лиц, количественная оценка переносимых убытков, оптимизация двухуровневой ставки

Слияние компаний (раздел 682 CO)

Разработка и реализация налогово-нейтрального слияния двух или более гонконгских компаний в соответствии с разделом 682 Постановления о компаниях — консолидация убытков и упрощение структуры.

Анализ осуществимости, налогово-нейтральная передача, предварительное решение IRD, освобождение от гербового сбора

Оптимизация двухуровневой ставки

Структурирование вашей группы таким образом, чтобы компания с наибольшей прибылью получала выгоду от ставки 8,25% — законно максимизируя стоимость двухуровневого режима по всей группе.

Анализ ассоциированных корпораций, структурное разделение, стратегия номинации

Ценообразование внутригрупповых операций

Обеспечение надлежащего ценообразования всех внутригрупповых операций на рыночных условиях и их документирование для противостояния проверкам IRD в соответствии с Частью 8A.

Бенчмаркинг управленческих сборов, структурирование межбанковских займов, обзор DIPN 13

Планирование использования убытков

В случаях, когда слияние нецелесообразно, мы определяем другие законные механизмы для максимального использования накопленных убытков, включая реструктуризацию бизнес-деятельности.

Анализ переносимых убытков, реструктуризация деятельности, планирование приобретения убыточной компании
Как это работает

Просто, эффективно, профессионально

1

Картирование структуры группы

Полная картина ваших гонконгских юридических лиц — собственность, деятельность, финансовые показатели, внутригрупповые операции и накопленные убытки — выявление ключевых неэффективностей.

1-2 недели
2

Количественная оценка экономии

Мы количественно оцениваем годовую налоговую экономию, доступную от каждой выявленной возможности, предоставляя вам четкий анализ ROI до начала любых работ по реструктуризации.

1 неделя
3

План реструктуризации и предварительное решение IRD

Подробный план реструктуризации — будь то слияние, номинация ставки или переоценка — с заявкой на предварительное решение IRD для сложных реструктуризаций.

4-8 недель
4

Реализация и соблюдение

Мы управляем реализацией и обеспечиваем постоянное соблюдение всех требований — подача PTR, внутригрупповая документация, раскрытие информации об ассоциированных корпорациях.

Постоянно
Готовы обсудить ваш вопрос? Объём работ и вознаграждение согласуются до любых договорённостей
Обсудить ваше дело
Истории успеха клиентов

Реальные результаты для реальных клиентов

Пример из практики

Семейная группа из 3 компаний — слияние убыточных дочерних компаний по разделу 682

1 400 000 гонконгских долларов в год Сэкономлено
  • Прибыльная холдинговая компания со значительной годовой налогооблагаемой прибылью
  • Две дочерние компании с большими накопленными убытками
  • Налогово-нейтральное слияние подтверждено предварительным решением IRD
"TAX.hk выявила миллионы неиспользованных убытков. Слияние полностью обнулило наш налоговый счет на два года. Консультация окупилась в первый же месяц."
Проверенный клиент Пример из практики
Пример из практики

Застройщик — номинация двухуровневой ставки + переоценка управленческих сборов

245 000 гонконгских долларов в год Сэкономлено
  • Девелоперская компания выше первого уровня; управляющая компания с прибылью 2,5 млн гонконгских долларов
  • Номинация ставки сэкономила 165 тыс. гонконгских долларов; переоценка перенесла прибыль в номинированную компанию
  • Оба реализованы в течение одного финансового года
"TAX.hk показала нам, что групповое налогообложение в Гонконге не так просто. Только двухуровневая ставка сама по себе стоит 165 тыс. гонконгских долларов в год, а переоценка добавляет еще 80 тыс. гонконгских долларов."
Проверенный клиент Пример из практики
★★★★★ 2,400+ клиентов доверяют нашей команде
Обсудить ваше дело

Обсудите ваше дело

Поговорите с налоговым специалистом о вашем вопросе

  • Кратко опишите вопрос и затронутые годы или периоды
  • Укажите любой срок IRD или аудита и соответствующие юрисдикции
  • Объём работ и вознаграждение согласуются до любых договорённостей
Налоговые дела и споры Аудит и ассуранс Сложное налоговое консультирование
Почему мы

Почему выбирают TAX.hk

Глубокая экспертиза в налогах Гонконга

Наши CPA имеют более 15 лет опыта в гонконгских налогах и отслеживают каждое обновление IRD.

Прозрачные фиксированные тарифы

Никаких сюрпризов почасовой оплаты. Узнайте стоимость заранее, до начала работы.

Ответ в течение 24 часов

Мы отвечаем на все запросы в течение одного рабочего дня. Срочные случаи — в течение 4 часов.

Строгая конфиденциальность

Вся информация клиентов защищена строгой профессиональной обязанностью неразглашения.

Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Быстрые ответы на ваши вопросы

Нет. В Гонконге нет механизма групповых льгот. Каждая гонконгская компания оценивается независимо. Убытки одной компании гонконгской группы не могут быть зачтены против прибыли другой — даже если обе на 100% принадлежат одной и той же материнской компании. Единственный способ достичь консолидированного использования убытков — это законное слияние в соответствии с разделом 682 Постановления о компаниях.

Раздел 682 предусматривает законный механизм для слияния двух или более полностью принадлежащих группе компаний в единое выживающее юридическое лицо. В отличие от приобретения акций, слияние по разделу 682 предназначено для налоговой нейтральности — активы и обязательства передаются без возникновения налога на прибыль или гербового сбора. Критически важно, что налоговые убытки объединенной компании могут быть сохранены в выживающем юридическом лице.

В соответствии с разделами 14C–14R IRO, если две или более гонконгские корпорации являются ассоциированными (одна контролирует другую, или обе контролируются одними и теми же лицами), более низкая ставка 8,25% применяется только к одной назначенной компании в год. Все остальные платят 16,5% со всей прибыли. Группа может номинировать, какая компания получает выгоду — максимальная годовая экономия составляет 165 000 гонконгских долларов.

Да, если они правильно структурированы. Управленческие сборы, уплачиваемые между гонконгскими юридическими лицами группы, вычитаются у плательщика и облагаются налогом у получателя. Если у получателя есть накопленные убытки или более низкая прибыль, это переносит бремя с высокоприбыльного на низкоприбыльное юридическое лицо. Сборы должны быть действительно на рыночных условиях с соглашением об услугах и доказательствами оказанных услуг.

В Гонконге нет временных ограничений на перенос убытков в соответствии с разделом 19C IRO. Убытки переносятся на неопределенный срок и зачитываются против будущей прибыли той же компании. Обратного переноса нет. Убытки не могут быть переданы другой компании группы, за исключением случаев слияния. Существуют ограничения, когда изменения в собственности сопровождаются изменениями в бизнес-деятельности.

Готовы обсудить ваш вопрос?

Опишите вопрос, затронутые годы и любой срок. Налоговый специалист рассмотрит его и ответит вам.

Эта страница содержит только общую информацию. Для рекомендаций по вашей ситуации проконсультируйтесь с квалифицированным налоговым специалистом Гонконга.